Upravljanje tveganj je sicer temeljna dejavnost zavarovalnic a vseeno ne moremo najti nobene poslovne dejavnosti ali področja življenja, kjer se s konceptom upravljanja tveganj ne bi srečali. Nekatere organizacije upravljajo tveganja sistematično in zavestno, ker jih v to sili regulator ali zakonodaja, druge – uspešne pa to počno, ker je to neizogiben dejavnik za obstoj in rast.
Najpogosteje svojim strankam pomagamo na področjih upravljanja operativnih tveganj kamor sodi tudi obvladovanje procesov in informacijske tehnologije. Primeri projektov ali sodelovanja so:
- Diagnostika metodologij za upravljaje tveganj
- Ocene tveganj
- Ukrepi za upravljanje tveganj
- Predlogi ukrepov za upravljanje tveganj
- Spremljava spremljava izvajanja potrjenih ukrepov
- Nadzor učinkovitosti ukrepov in ponovna ocena tveganj
- Primer: Neodvisen nadzor projektov