Ugotovitev, da so usposobljeni, motivirani in zavzeti sodelavci ključ za razvoj vsake poslovne ideje ni nova. Kljub temu se vedno znova pojavljajo presenečenja, ko ključen kader nepričakovano napove svoj odhod. Kako stabilna je ključna ekipa in kako varno je podjetje ali organizacija je vprašanje, s katerim se je smiselno ukvarjati ne samo v obdobju, ko pride na mizo nenapovedana odpoved s strani zaposlenega ampak v celotnem življenjskem ciklu podjetja, ob vseh transformacijah, v dobrem in slabem. Res je, da imajo podjetja z višjo stopnjo zrelosti upravljanja človeških virov vpeljane procese spremljave organizacijske klime, oblikujejo kompetenčne modele, spodbujajo ciljno vodenje in
Upravljanje človeških virov
2023 – leto sprememb – kako naprej?
Preteklo leto nas je postavilo izven zone udobja ne glede na to v kateri dejavnosti delujemo. Dnevno nove negotovosti in izzivi z dobavno verigo za nekatera podjetja do ohranjanja delovnih mest in obstoja za druga. Velikost podjetja se je pokazala kot prednost v nekaterih dejavnostih kot je proizvodnja in finance. Ta podjetja uspevajo z inercijo in preteklo akumulacijo broditi skozi negotove čase in imajo sredstva in vire za prilagajanje novim razmeram. Zdi se, da je prehod na digitalne platforme magična formula za nadaljevanje poslovanja. Nadaljevanje poslovanja z vpeljavo digitalnih poti za naročanje in prevzem blaga ne pomeni nujno zmagovalne formule