Vsaka nova inovacija lahko vpliva na način, kako se odvija posel.
Podatki !!!
Mnoge raziskave kažejo na dejstvo, da organizacije, ki znajo izcediti vrednost iz podatkov prehitevajo konkurenco in ustvarjajo zmagovalne poslovne modele.
Podatki so postali najbolj pomemben dejavnik za uspeh vsakega podjetja. Zaradi tega imajo vrednost, ki pa je lahko večja ali manjša v odvisnosti od tega, kako dobro zna organizacija uporabiti svoje in tuje podatke.
Ključno je najti in ohranjati pravo razmerje med kontrolo in dostopnostjo teh podatkov. Razpoložljivost podatkov je kritična za ustvarjanje vrednosti za notranje deležnike – zaposlene in zunanje deležnike – stranke organizacije.
Napredne in inovativne organizacije izvajajo re-inženiring oziroma prenovo svojih poslovnih modelov. Pri tem je treba opraviti transformacijo najmanj z dveh smeri – od zgoraj navzdol in od spodaj navzgor.
Korak 1 – od zgoraj navzdol:
glavni motiv je poiskati rešitve in pristope, ki omogočajo koncepte kot so: vedno, zdaj, prediktivno, prilagojeno, pametno, brezpapirno, povezano, merljivo, učljivo, vzdržno in energetsko učinkovito.
Korak 2 – od spodaj navzgor:
glavni motiv je zgraditi in povezati tehnično infrastrukturo, ki bo omogočala začetno prilagoditev ali transformacijo in hitro prilagajanje v nadaljevanju.
Organizacija bo pri tem verjetno morala na novo premisliti poslovne modele in organizacijo.