Inovativnost in agilnost sta pogoja za rast in obstanek

Uvajanje sprememb, spremljava ali neodvisen nadzor vaših pomembnih projektov je lahko naša skrb. Skupaj z vami bomo načrtovali in izvedli pomembne spremembe (razvoj strategij, digitalna transformacija, organizacijska transformacija). Vzpostavili ali izboljšali bomo vaše obvladovanje tveganj ter sistem notranjih kontrol. Nudili vam bomo podporo pri doseganju vaših ciljev na način, ki upošteva najboljše prakse in je skladen s ciljno kulturo vaše organizacije. V našo ekipo bomo dodajali vrhunske strokovnjake iz naše mednarodne mreže v obsegu in na strokovnih področjih, ki so za vas pomembna. Želimo postati tudi vaš partner. Vabljeni na kavo in diskusijo o vaših izzivih! Vabljeni k sodelovanju!

Sistem notranjih kontrol

Kako graditi sistem notranjih kontrol?

Regulatorne institucije so vedno bolj zahtevne na področju zahtev pri kakovosti sistema notranjih kontrol, ki jih morajo imeti organizacije. Če je v preteklosti veljalo, da je z ročnimi postopki in kontrolami mogoče uspešno voditi organizacijo to danes ne more biti vzdržen način poslovanja. Sistem notranjih kontrol je treba zgraditi, negovati in preverjati učinkovitost njegovega delovanja. Zato je potreben ustrezen okvir, ljudje, procesi in tehnologija. Kako torej vzdrževati in graditi sistem notranjih kontrol? Lahko vam pomagamo v treh korakih: Ocena zrelosti sistema notranjih kontrol Zajem vizije in ciljev Razvoj kratkoročnih in strateških izboljšav Spremljava in višanje zrelosti na ključnih področjih