Inovativnost in agilnost sta pogoja za rast in obstanek

Uvajanje sprememb, spremljava ali neodvisen nadzor vaših pomembnih projektov je lahko naša skrb. Skupaj z vami bomo načrtovali in izvedli pomembne spremembe (razvoj strategij, digitalna transformacija, organizacijska transformacija). Vzpostavili ali izboljšali bomo vaše obvladovanje tveganj ter sistem notranjih kontrol. Nudili vam bomo podporo pri doseganju vaših ciljev na način, ki upošteva najboljše prakse in je skladen s ciljno kulturo vaše organizacije. V našo ekipo bomo dodajali vrhunske strokovnjake iz naše mednarodne mreže v obsegu in na strokovnih področjih, ki so za vas pomembna. Želimo postati tudi vaš partner. Vabljeni na kavo in diskusijo o vaših izzivih! Vabljeni k sodelovanju!

Razvoj podjetja

Upravljanje tveganj bo preprečilo presenečenja

Medtem, ko so inovacije ključne za vzdržno poslovanje mora upravljanje tveganj preprečiti presenečenja in pomagati organizaciji, da posluje znotraj sprejemljivega apetita tveganj. Zelo pomembna je vzpostavitev enotnega razumevanja za vse deležnike, kakšen je apetit tveganj oziroma kakšne so sprejemljive tolerance. Merila uspešnosti organizacije lahko kažejo izkrivljeno sliko v kolikor ni vzeta v obzir izpostavljenost tveganjem na vseh področjih poslovanja. Primer: Dobiček organizacije ali prihranki so se zelo povečali v preteklem letu, a na račun odhoda polovice najboljših razvojnikov, ki so s seboj odnesli tudi pravice za uporabo in nadaljnji razvoj ključnega produkta. Ta primer nas spomni, da je za vzdržno

Inovacije vas bodo obdržale v igri

Inovativnost, prilagajanje okolju, stalen razvoj storitev, izdelkov in poslovnih modelov omogočajo organizacijam, da vsaj zadržijo svoj položaj na trgu.  V kolikor vaši tekmeci te aktivnosti izvajajo bolj sistematično, hitreje, pametneje ali učinkovito od vas, se vam lahko zgodijo presenečenja. Kakšna so lahko ta presenečenja je specifično za vsako panogo in geografsko področje ter seveda organizacijo. Prilagajanje razmeram na trgu se lahko izvaja na različne načine pri čemer pa pa je ključno, da so prilagoditve vzdržne in ne ogrožajo poslovanja. Podjetjem pomagamo pri osveževanju inovativnosti z diagnostičnim pregledom in predlogi kratkoročnih ter dolgoročnih ukrepov. Kjer je smiselno pomagamo dvigniti zrelost notranjih

12